组织架构+分工+流程图

组织架构+分工+流程图

1、精选优质文档-倾情为你奉上拟定部门网络部签发时间配合部门全店执行时间网络部组织架构图及责任分工明细网络部组织架构图及责任分工明细：网络部负责人接单推广客服网络策划联盟商家网络程序网络美工网络部负责人：1、 负责部门日常事务管理2、 负责部门管理执行监督接单推广：1、 网络接单：a) 与客户在线谈单，解决客户的疑问，推广产品的卖点，争取客户进店b) 与未成交客户保持持续沟通，最终把潜在客户转化为成交客户2、 网络推广：a) 论坛推广（每天发布20个网站论坛）b) 博客推广（每天发布20个博客）c) 即时通讯（每天申请5个QQ，并将每个QQ加满当地20-30岁群）d) 软文推广（软文写作，每两天一

2、篇）e) Email推广（每天给要到Email的客户发送一封Email信件以及每天通过QQ群邮件发送20个以上的QQ群邮件）f) 短信推广（每天为自己要到手机号码的客户发送一条短信）g) SEO优化推广（选准长尾关键字，在自己的论坛里发布信息，每天发布20条）h) SNS推广（每天加好友30个，并发布1-2条软文分享）i) QQ群推广（每天在10个群里活动，并发布相关信息）j) 点评网推广（每天发布10条点评信息）k) 知道/百科（每天在百度知道里发布10个问题，并回答10个问题）3、 网络客服：a) 处理服务中客户的疑问b) 负责维护服务后客户的关系c) 负责维护未成交客户的关系网络策划+联